
Kompetenzen fördern, um Unternehmen leistungsfähiger zu machen
Leadership Consulting von Lee Hecht Harrison fördert die Entwicklung der Führungskompetenzen, mit direkter Auswirkung auf das tägliche Business. Das Ergebnis ist eine produktivere, wirksamere und besser auf Ihre Unternehmensziele abgestimmte Führung – auf allen für den Geschäftserfolg relevanten Ebenen.
Leadership Consulting ist integraler Bestandteil der Dienstleistungen in Europa, USA, Asien und Australien. Mehr als 150 Lee Hecht Harrison Coaches weltweit unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen leistungsfähiger zu machen, indem Sie Ihre „High Potentials“ an Ihr Unternehmen binden.
Fördern Sie die Kompetenzen, um den Herausforderungen heute und in Zukunft erfolgreich zu begegnen!
Unsere Lösungen & Dienstleistungen:
Integration Die Neubesetzung einer Position oder eine Beförderung kann ein aufregender – und anstrengender – Prozess sein, sowohl für den Betroffenen als auch für das Unternehmen. Die Erwartungen sind hoch, und beide Parteien streben einen möglichst nahtlosen und erfolgreichen Übergang an. Die Beurteilung, ob die Fähigkeiten der Person den Anforderungen entsprechen, erfolgt häufig in den ersten Wochen.
Das rasante Tempo in der heutigen Geschäftswelt lässt neuen Führungskräften wenig Zeit zur Einarbeitung. Der Anspruch, sofort Ergebnisse zu liefern, ist hoch. „Early Impact Assimilation” unterstützt bei der Entwicklung von Strategien, um in der neuen Unternehmenskultur und Position schnell produktiv zu werden.
Resultate „Results Driven Leadership” ist ein übergreifender, standardisierter Prozess, der Führungskompetenzen identifiziert. Er dient der Produktivitätssteigerung in jeder Position des Unternehmens und richtet sich auf die spezifischen Anforderungen, denen Manager gewachsen sein müssen. Dies kann von Teamcoaching bis zur Entwicklung eines effizienten Führungsstils reichen.
Leistung „Top Performance Coaching“ richtet sich an Führungskräfte mit dem Bedürfnis nach Kompetenzerweiterung. Problemstellungen sind z. B. die Tendenz zu Unter- oder Überkontrolle, Mangel an Sensibilität in Bezug auf abteilungsübergreifende Zusammenhänge oder Mängel in der Kommunikation mit Kollegen, Kunden oder Vorgesetzten.
Entwicklung Für Unternehmen, die in kurzer Zeit Ergebnisse durch die Förderung eines Mitarbeiters erzielen möchten, liefert das „Leadership Skills Program“ wertvolle Resultate. Das Programm ist fokussiert auf die Entwicklung bestimmter Kompetenzen und Aktionspläne für die Umsetzung im Alltag.
Der Vier-Phasen-Coachingprozess von Lee Hecht Harrison
Phase 1: Zielfestlegung Definition der Ziele, Themen, Rollen und Verantwortlichkeiten des Coachee, dessen Vorgesetzten, der Personalabteilung und des Lee Hecht Harrison Coach. Hier werden die Business Resultate festgelegt, die erreicht werden sollen, und die kurz- und längerfristigen Veränderungen diskutiert, an denen der Coachee gemessen werden soll.
Phase 2: Informationssammlung Sammlung und Auswertung von Informationen über das Führungsverhalten und -potential des Coachee, seine Kommunikationsfähigkeit und Teaminteraktion etc.
Phase 3: Strategie und Aktionsplan Erarbeitung eines maßgeschneiderten Aktionsplanes zur Erreichung der Zielsetzung.
Phase 4: Resultate Unterstützung bei der Umsetzung und Überprüfung der Resultate.
Jeder im “Leadership Consulting” tätige Lee Hecht Harrison-Coach ist erfahren in der Unterstützung von Unternehmen – großen und kleinen – beim Erreichen der Geschäftsziele. Der Hauptfaktor bei der Messung unseres Erfolgs ist eine vollkommene Kundenzufriedenheit.
|